随着国内砖瓦行业的产业调整，今后的砖瓦行业的发展模式也会发生改变，社会的分工必将越来细化越来越明显。国内粉煤灰免烧砖机企业要想适应当前经济形势，必须要提高技术创新能力和产品品质。其品质不仅是指产品的三包质量，还包括二手机械的价值。其次还要提高品牌影响力，每一品牌都会对应不同的客户，客户群的稳定就是企业稳定的指数。市场不会永久的稳定，它永远是动态的，一直都处在不断地调整当中。发展就是不断地适应和突破。
目前行业企业的转型可以分成三类：
第一，业务转型。包括跨行业转型，做产业链的延伸，从单纯的制造商向制造加服务的一体化进展，以及与电商结合的商业模式的更新。
第二，市场转型。国际化的运营，包括粉煤灰免烧砖机在全球主流市场的竞争能力提升。
第三，管理转型。提升自身品牌的内涵，国际化的运营管控等。粉煤灰免烧砖机企业该如何渡过困境，找到出路?要用战略去引领整个企业的发展;产品规划是真正的核心;让后市场成为增长点。
企业的核心竞争力是企业持续稳定发展的关键，其内容包括四个方面：
一是加强引领或者创造市场的能力。要不断开发新产品，引导客户使用新装备，以具备产品的定价权。
二是提高原始创新的能力，设计个性化、定制化的产品。
三是资源系统集成能力，高效、快速地把企业的供应链整合起来。
四是全生命周期和全方位的服务能力，企业的售前、售中、售后全生命周期都要主动为客户做服务，客户自己想不到的服务企业要想到。
