文章简介：海螺集团白马山水......强化工艺管理，保......重视设备的保养.和......从细节着手，持续......本着“效益最大化.......工厂还通过通过开....... 鲜花
海螺个人(集体)(.团体)(集团)白马山水泥厂岁首(年头)(年初).以来，咬定临盆(生产)运营(经营)方针(目标)不放松，不竭(不断)夯实内部根本(基础)经管(管理)，深切(深入)睁开(展开)(.开展)节能减排、技改技措，主动(积极)拓宽产物(产品)发卖(销售)渠道，提升临盆(生产.)运营(经营)效益，前三季度累计完成年度成本(利润)方针(目标)的128%，提早(提前)逾额(超额)完玉成(.成全)年成本(利润)方针(目标)。(广告)
强化工艺经管(管理)，保证(保障)窑.、磨系统不变(稳定)高效运转(运行.)。工场(工厂)一方面活期(定期)细心(精心)组织召完工(开工)艺研讨(研究)(钻研)(研讨)会和“四操”结合(联合).操作研.讨(.研究)(钻研)(研讨)会，一致(统一)思惟(思想)，集合(集中)肉体(精神)(精力)处理(解决)限制(制约)产能空虚(充实)(充分)阐扬(发挥)的瓶颈成绩(问题)，优化系统运转(运行)。另外一(另一)方面，强化临盆(生.产)部门与质量掌握(控制)部.门的沟通联系，不变(稳定)配料，优化配比，为窑系统的稳产和高效运转(运行)奠基(奠定)坚实的根本(基础)。 建材
看重(重.视)装备(设备)的调养(保养)和保护(维护)，提升装备(设备)运转率。岗位员工进一步加大对装备(设备)点检、巡检的搜检(检查)力度.，梳理具有(存在)成绩(问题)，实时(及时)发觉(发现.)，实时(.及时)治理，确保装备(设备)全体(整体)运转(运行)受控。( 游戏 )
从细节着手，延续(持续)召开周用电阐明(分析)会，以点.带面，有用(有效)着落(下落)(下降)(降低)耗损(消耗)，并增强(加强)节能鼓吹(宣扬)(宣传)任务(工作)，提高员工节能认识(意识)。工场(工厂)保持(坚持)每周召开用电成天职(.本分)析会，实时(及时)处理(解决)影响电耗目标(指标).的成绩(问题)，着落(下落)(下降).(降低)电耗。二级单元(单位)操纵(利用)各类会议对节能任务(工作)停.止.(进行)鼓吹(宣扬)(宣传)，提高员工的节能认识(意识)，构成(形成)杰出(良好)的节能气氛(空气)(氛围)，根绝(杜绝)空开机、长明灯等现象。( 游戏 )
本着“效益最大化、市场份额最大化、阐扬(发挥)公司产能”指点(指导)思惟(思想)，工场(工厂)卖力(认真)落实公司产物(产品)发卖(销售)方案，超前运营(经营)(谋划)早做筹办(.准备).，当令(适时)按照(根据)市场行情修改(改动)(改变)(转变)(变化.)，掌控(把握)好区域市.场水泥供求联系(关系)，采纳(采取)矫捷(灵活)的“切近(贴近)市场”发卖(销售)战略(策略)，确保发卖(销售)市场不变(稳定)和销量.稳步爬升(攀升)。 外汇
工场.(工厂)还经由过程(通过)经由过程(通过)睁开(展开)(开展)专业培训、手艺(技术)交锋(比武)和富饶(富有)特性(特点)(特色)的企业.文化勾当(活动)，勉励年老(年轻)人勤恳(勤奋)进修(学习)提高手艺(技术)(技能)，激起(激发)青年员工的热诚(热情)与活力，增强团队.凝.聚力。 美容
