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冀东海德堡（扶风）水泥有限公司2009年完成(实现)发卖(销售).收入11.24亿元，创成本(利润)3.7亿元；往年(今年)1~5月完成(实现)发卖.(销售)收入4.15亿元，完成(.实现)成本(利.润)1.03亿元，取得(获得)了杰出(良好)的运营(经营)功绩(业绩)。扶风公司在往年(今年)西宝高铁国家重点工程.6个标段的招招标(投标)中，中标5个工程，被市场公认.为陕西最过硬的名牌企业。作为冀东水泥公司投资西部的先锋队，扶风公司取得了骄人的功绩(业绩)，摘得了多项桂冠。教育
2002年1月，唐山冀东水泥股份有限公司投资成立冀东水泥扶风有限权利(义务)(责任)公司，第一条日产4000吨新型干法水泥熟料临盆(生产)线落户陕西省宝鸡市扶风县天度镇，距西安、宝鸡、咸阳等市均不外.(不过)100千米(公里)，区位优势较着(明显).，2003年11月一线正式投产。2005年12月，唐山冀东水泥股份有限公司经由过程(通过)股份让渡(转让)，与德国海德堡水泥个人(集体)(团体)(集团)全资子公司海德堡水泥控股香.港有限公司合伙(合资)成立了冀东海德堡（扶风）水.泥有限公司，并开端(起头)(开始)扶植(建设)第二条临盆(生产)线。今朝(目前)冀东扶风公司2条新型干法水泥熟料临盆(生产)线均已.高效运转(运行)，为西部大开拓(开发)扶植(建.设)做出.了首.要(主要)(重要)的供献(进献)(贡献)。健康
争.创一流，扶植(建设)人材(人才)培育.(培养)的基地 美容
冀..东扶风公司一线是冀东水泥公司进入东南.(西北)扶植(建设)的第一个按照(根据)地。个人(集体)(团体)(集团)公.司吩咐?消磨(派遣)了一流的扶植(建设)团队，采取(采用)那时(当时)世界一流的手艺(技术)装备，扶植(建设)了个人(集体)(团体)(.集团)公司在外阜投资.新建的第一条精品临盆(生产)线，也是陕西省的第一条大型新型干法水泥熟料临盆(生产)线。在几年的细心(精心)运营(经营)细化经管(管理)中，冀东扶风公司融入了现代化经管(管理)理念和国际(国内)外进步前辈(先进)经管(管理)经历(经验)，成为冀东水泥公司第一家进步前辈(先进)经管(管理)标杆企业。扶风公司扶植(建设)的第二条新型干法水泥熟料临盆(生产)线全数(全部)由冀东个人(集体)(团体)(集团)自行设想(设计)、制造、施工、安装，发生(产生)了许多自立(自主)立异(创新)的手艺(技术)功用(功能)(功效)(成果)，成为个人(集体)(团.体)(集团)公司第一个“总包交钥匙”.工程。正如冀东个人.(集体).(团体)(集团)陕西大区总司理(经理)刘宗山说的那样，对任务(工作)我们.没有第二，只需(只要)(只有)第一。
具有(拥有).浩瀚(众多)专业人材(人才)，是创作发觉(.发现)(发明)(缔造)(创.造)“第一”名誉(声誉)(荣誉)的关头(关键)，扶风公司培育(培养)和锻炼(锤炼)(磨炼)(锻炼)了一多量(大批)科技经管(管理)优良(优异.)(优秀)人材(人才)。人材(人才)是现代企业焦点(核心)协作(合作)(竞争)力的第一要素，对各条理(层次)各学科人材(人才)停止(进行)培育(培养)、锻炼(锤炼)(磨炼)(锻炼)和任用.，一直(.始终)是冀东扶风公司的用人主旨(宗旨)。冀.东扶风公司卖力(认真)停止(进行).了人.事制度及分配制度的鼎新(改革)，加鼎力(大力)度发觉(发现)和培育(培养)主干.(骨干)人材(人才)，空虚(充实)(充分)挖掘人力资本(资源)，增强者(强人)材(人才)协作(合作)(竞争)机.制，保持(坚持)“能者上、平者让、庸者下”的人材(人才)使用观，激倡议(发起)员工进修(学习)停业(营业)(业务)、研讨(研究)(钻研)手艺(技术)的任务(工作)热诚(热情)，周全(全面)提.高了职工的分析(综合)素质。学中干、干中学是扶风公司在实际(理论)(实践)中体味(体会)最深的哲理。2009年，扶风公司累计组织各类培.训共266次、1618.5课时、202天，插手(加入)(参加)者抵达(到达)(达到)3983人次。2010年第一季度，扶风公司培训任务(工作)达166次，个中(其中)包含(包罗)(包括)手艺(技术)、经管(管理)及分析(综合)培训和实际(理论)(实践)锻炼(锤炼.)(磨炼)(锻炼)等各方面形式(内容)，而且(并且)领受(接收)来自冀东个人(集体)(团体)(集团)其他.区域和新建子公司人员培训。冀东扶风公司成为全个人(集体)(团.体)(集团)公司培训任务(工作)最结实(扎实)、最卖力(认真)的单元(单位)之一。.
比来(最近)几年(近年)来，冀东扶风公司边临盆(生产)边扶植(建设)，同时.培育(培养)、输出了多量.(大批)临盆(生产)运营(经营)手艺(技术)经管(管理)人材(人才)，包含(包罗)(包括)泾阳公司副总司理(经理)赵俊辉、凤翔公司副总司理(经理).贾近.、陕西.混凝土公司副总司理(经理)苑惠勇等5名高层经管(管理)人员，调到川渝大区、凤翔公司、泾阳公司、陕西混凝土公司等单元(单.位)的有8名中层经管(管理)人员，和(以及)为企业本身(自身)培育(培养)的11名中层群众(干部)。临盆(生产)手艺(技术)部司理(经理)是企.业的.关头(关键)岗位，从2005年至今，扶风公司已(已经)有5名临.盆(生产)手艺(技术)部司理(经理)到其他子公司任务(工作)。今朝(目前)冀东凤翔公司还未投产，他们需求(需要)的各个岗位手艺(技术)主干(骨干)已(已经)在冀东扶风公司的储蓄(储备)和培育(培养)傍边(当中)。在扶风公司任务(工作)过的经管(管理)手艺(技术)主干(骨干)，已(已经)遍及(普遍)(广泛)(遍及)(遍布)陕西区域一切(所有)子公司.。这些.人材(人才)在新的岗位上各尽其能、.各展所长，为陕西区域抢先(领先)计谋(战略)阐扬(发挥)了首要(主要)(重要)感化(作用)。电脑
冀东扶风公司为冀东水泥公司的生长(成长).(发展)，培育(培养)、输出了各级各类手艺(技术)经管(管理)人材(人.才)和手艺(技术)工人，是以(因此)取得(获得)了“人材(人才)培.育(培养)基地”的美誉。.
绩效查核(考核.)，培育尽力(努力)奋进的团队外贸
多年来，冀东扶风公司成立(建立)健全了一整套松散(严谨)的规章制度和一整套进步前辈(先进)的经管(管理)机制，各部门、岗位、工种员工的任务(工作).以绩效量化尺度(标准)来权衡(衡量)，尽力(努力)任务(工作)多做供献(进献)(.贡献)成为员工的自觉行动(行为)，绩效文化被员工们.高度认同，企业具有(拥有)一.支尽力(努力)奋进的团队。[成人用品]
2009年，冀东扶风公司履行(执行)冀东陕西大区.“两考一评”新绩效机制。扶风公司以陕西大区绩效查核(考.核)编制(体例)(方式).(方法)(法子)(办法)和“两考一评”任务(工作)为抓手，构成(形成)就(成绩)效查核(考核)到部门、部门绩效查核(考核)到班组、班组根据(依据)“两考一.评”成果(结果)兑现到小我(个人)的周全(全面)绩效查核(考核)系统(体系)。部门、班组查核.(考核)增进(促进)了个人(.集体)(团体)认识(意识)，增强了企业凝聚力；小我(个人)查核(考核)突收工(出工)作才干(才能)(能力)，增进(促进)了员工的任务(工作)主.动(积极)性。冀东扶风公司在贯彻.落实“两考一评”新绩效机制中不竭(不断)完善细化，构成(形成)了完全(完整)的查核(考核)系统(体系)。虚拟主机
“两考一评”包含(包罗)(包括)实际(理论)考试、实际(理论)(实践)查核(考核)、民主评议。按照(根据)相关岗位尺度(标准)，实际(理论)考试.包含(包.罗)(包括)安然(平安)(安全)经管(管理)、根本(基础)经管(管理)、专业手艺(技术)，实际(理.论)(实践)查核(考核)有目标(指标).完成景象(情形)(情况)、任务(工作)质量、手艺(技术)才干(才能)(能力)，民主评议包含(包罗)(包括)(包含)团队协作.肉体(精神)、沟通才干(才能)(能力)、任务(工作)效率、敬业肉体(精神)等。每个月(每月)考评成果(结果)按百分排序、存档，作为年度调岗、晋升(降职)(提职)根据(依据)，并与收入挂钩。.各个专业..部门查核(考核)包含(包罗)(包括)质量、临盆(生产)、装备(设备)、安然(平安)(安全)环保等方面具体.细化形.式(内容)，还拟定(制定)了手艺(技术)人材(人才)的经管(管理)编制(体例)(方式)(方法)(法子)(办法)，保证临盆(生产)运营(经营)关头(关键)岗位的人材(人才)储蓄(储备)，成立(建立)与市场协作(合作)(竞争)相婚配(匹配)的人材(人才.)激励机制。 建材
冀东扶风公司不异(相同)岗位的员工按照(根据)理想(现实)(实际)功绩(业绩)，在.绩效工资方面有了必然(一定)差异(差距)，员.工绩效工资总额比尺度(标准)工资有所添加(增添)(增加)(增长)，员工的幸运(幸福)指数也有较大.提升。绩效文化增进(促进)了人材(人.才)的脱颖而出，绩效经管(管理)系统(体系)成了奠基(奠定)企业临盆(生产)运营(经营).高效运转(运行)的坚实根本(基础)。.
八方创业，培养.(造就)道德(品.德)高贵(高尚)的职工( 游戏 )
冀东陕西区域的成功生长(成长)(发展)，得益于企业经管(管理)方式(形式)(模式)的完善及企业文化的生根。“共创、双赢(共赢)”是冀东企业文化的焦点(核心)价值观，“创.”是权利(义务)(责任)，“赢”是方针(目标)，合营(配合)(共同)创作发觉(发现)(发明)(缔造)(创造)财富，才干(才能)合营(配合)(共同)享用功用(功能.)(功效)(成果)，为.此，“四海为家，八方创业”的口号，激励着冀东人.奔赴祖国的四周(四面)八方，奔赴冀东个人(集体)(团体)(集团)创业的新疆场(战场)。冀东.扶风公司担当(继承)了冀东企业共.创双赢(共赢)的企业文化。.
在扶风公司，处处(到处)都有在.企业文化激励下悦耳(动听)(动人)心弦的故事。为了共创双赢(共赢)的方针(目标)，为了体现人生价值，冀东人掉臂(不顾)家里小孩小没人赐顾帮衬(照顾)，离开.(来到)扶风创业，小孩几岁了对父亲还十分目生(陌生)；为了扶风.的技改任务(工作)，落空(失去)了与老人最初(最后)诀另外(此外)(别的)机缘(机遇)(机会)，考证(验.证)了自古忠孝难两全的说法；奔赴新的疆场(战场)常常(往往)是一次说话(谈话)，第二天就赶往新征程、穿上新工装；新建项手段(目的)呼.唤(召唤)，不克不及(不能)伴随(陪同)(陪伴)年迈沉.痾(重病).的母亲，深埋忖量(思念)之情，全心全意.尽力(努力)地任务(工.作)。临盆(生产)手艺(技术)部部长陈红涛，黉.舍(学校)结业(.毕业)就进了扶风公司，在企业扶植(建设)期间(时期)，任务(工作)景象(情形)(情况)(环境)卑劣(恶劣)、任务(工作)条.件艰辛(艰苦)，他一连几日不回家，直到美满(圆满)完成使命(任务)；从手艺(技术)岗位转到经管(管理)任务(工作)，他以身作则任劳任怨，残酷(严酷)(严格)经管(管理)奖罚清楚(分明)，带出了一个进步前辈(先进)班组。正如扶风公司常务副总司理(经理)冯开国(建国)所说，扶风公司有一群为了事业没有自我，只需(只要)(只有)没有(有无)私(忘我)的员工。.
冀东扶风公司的运营(经营)功绩(业绩)和企业文化取得(获得)(得到)外地(当地)政府.和大众(群众)的遍及(普遍)(广泛)认同，企业被宝鸡市委、市政府评为2009年度工业保添加(增添)(增加)(增长)进步前辈(先进)单元(单位)。冯开国(建国)取得.(获得)了宝鸡市.优良(优异)(优秀)青年企业家的名望(名誉)(.光荣)称号。投资
