1、「钉钉」其实是个不错的产品
大致说完企业微信的功能后，不妨了解一下目前的市场状况。
生产力工具分很多类型，比如辅助沟通、辅助开发、CRM、销售资源管理、项目管理等，如果不区分类别去比较，那么最近两年做得不错的，我认为是阿里巴巴的「钉钉」
如果你在北京，过去几个月你肯定在电梯广告里见过钉钉的广告，我有不少朋友的公司也在用钉钉作为团队管理和沟通工具。
虽然我经常调侃支付宝不懂社交，也收到阿里巴巴律师给我发的警告信，但我还是要说，钉钉确实是个不错的产品，如果要在阿里巴巴的产品里挑一个最懂移动互联网的，我肯定选钉钉。
这几年国内做生产力工具的团队不少，比如 Teambition、Tower、Worktile、瀑布 IM、Bearychat 等，其实都做得不错，但相对钉钉，他们在推广上显然没有一个「大爸爸」支持，相对比较乏力。
2、企业微信是催化剂，不是威胁
这几天有文章说，企业微信出来后，很多产品都可以不用做了，这更多的是媒体哗众取宠，企业微信的推出，对钉钉、Bearychat 等公司来讲，不是一种威胁。
瀑布IM、Bearychat、纷云等产品，参考的都是美国的 Slack，Slack 的估值早早已经超过20亿美元，而国内很多参考它的公司，目前还没有完成 A 轮融资。差别如此之大，原因是什么?
是因为中国的企业生产力市场仍然处在被教育的阶段，现在正在使用基于互联网的生产力工具的团队，基本上都是互联网创业团队，因为他们被教育的成本很低，但显然互联网创业团队占中国的企业总量是很小的。如果你去问任何一个在中国做生产力工具的公司，他们都会告诉你，他们每年在市场推广和销售上花的成本和收入完全不成比例。
微信的加入，对生产力市场来说，更多地是一种催化剂，依托数量庞大的微信用户群体和强大的社交网络，它对市场的教育可能是成本最低、效果最好的。
所以，我认为生产力市场远远没到竞争的态势，现在更多的是，大家合力去教育市场，先把市场做大，再分赃。
3、国内做生产力工具的特殊性
为什么 Slack 估值轻松过20亿，而国内的厂商，还需要花大量成本去教育市场呢?
我认为原因和邮箱有关。
照搬美国的模式做生产力工具，可能互联网创业团队能接受，但其它行业非常难，因为 Slack 出现之前，美国的商业沟通用的最多的工具是邮箱。而在生活中，邮箱的普及率也非常高。
电子邮箱本身就是一种最原始的生产力工具，邮件的沟通方式注重隐私、异步进行、生活事务和工作事务相互独立(私人邮箱与公司邮箱)。
邮箱的普及，为生产力工具的推广起了很大的教育作用，所以 Slack 才能轻易被接受。
反观中国，除了成熟大企业和外企外，很少公司使用邮箱沟通，很多人第一个邮箱是注册 QQ 后被赠送的，他们用邮箱只是因为 QQ 客户端有邮箱功能，而不是需要异步沟通，也不是需要生活事务和工作事务相互独立。
没有邮箱文化的基础，生产力工具的做法就不能完全模仿美国，应该寻找满足中国特色市场的方法。
4、基于移动互联网做生产力工具
满足中国特色市场的方法，是基于移动互联网，甚至，基于微信。
过去的生产力工具，是基于 PC 的。很多企业的员工，用的不是自己的电脑，这意味着，当她下班后，她就基本上不参与工作了。
现在，工作时间和生活时间是交叉的，比如你在专心看电影，忽然你的团队在微信上讨论起项目，你可能不得不参与讨论。
因为手机和移动互联网的普及，我们的生活时间被工作时间侵占了。
不管我们喜不喜欢、接受与否，这是客观事实。
如果我们接受了我们无时无刻都在工作这个事实，那么，生产力工具就不能基于 PC 去开发，或者说，它必须首先是个移动互联网产品，然后才有 PC 版。
甚至，这个产品一开始可能连 app 都没有，只有一个微信服务号。因为我们每天花在微信上的时间最多，按照工作时间和生活时间相互交叉的理论，生产力工具理应基于微信开发。
5、连接还是一站式?
提到生产力工具，Slack 是一个很难越过不讲的产品。
Slack 的一个核心的功能是连接。从功能架构上来看，Slack 的核心功能是通知系统，它的通知系统包括团队内部的聊天通知以及外部 API 返回的通知。所谓外部通知，就好比你的邮箱收到一封邮件，Slack 会通知你;你在 Trello(一个项目管理工具)上给同事指派了一个新任务，Slack 会通知他。
Slack 就是一个通知中心，从这个角度来看，它跟邮箱没有区别。只不过，邮箱强调的是异步，Slack 既可以异步，也可以实时沟通。
美国的很多产品强调的是简单，一个产品解决一个问题，其次是开放，如果一个产品解决不了，那就和另外一个产品一起解决。
而中国很多产品强调的是大而全，如果能在一个产品里完成所有事，为什么要去其它地方完成?
所谓的「大而全」并不是意味着一个团队要开发产品的所有功能，而是提供一站式服务。
所以你能看到，「钉钉」除了沟通功能之外，还自己开发了网盘、邮箱，虽然它也连接了不少第三方服务，包括项目管理、报销、审批、CRM 方面的，但和 Slack 相比，它的连接方式更隐秘，一旦一个第三方服务被连接进钉钉，入口将是钉钉，而不是第三方服务的网站，这一点和 Slack 很不一样。前者提供的是一站式服务，后者提供的是连接和通知。
是选择连接还是一站式，没有对错，从我的观察来看，中国市场更适合一站式服务。
6、国内的生产力市场现在才开启
过去1年，很多 VC 都说 2B 产品是风口，那么，加上「企业微信」，风口上刮的可能就是台风，它将真正地开启中国生产力市场，
没有巨头进入的市场，肯定不是一个大市场，现在，它肯定是。
很多人不知道，我上一次创业，除了做轻单，还做了一个产品叫 focohub，foco 是葡萄牙语中的 focus，也就是聚焦，而 hub，就是我们知道的「枢纽」。它是一个生产力工具，但当时我们开发了一段时间后，放弃了 focohub 转而做轻单，虽然轻单后来只成为了一个「有趣的」非商业产品。
之所以放弃 focohub，原因很多，其中一个很主要的原因是：我(们)对教育市场没有信心。
不管是企业微信也好、钉钉也好，如果能有效地用教育好市场，不仅会出现一大波生产力方面的创业，最直接的，整个中国的生产力都可能提高。
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